Журнал «Менеджер по персоналу» № 11, 2017

ВАЖНО — АКТУАЛЬНО — ИНТЕРЕСНО

СТРАТЕГИИ

Ольга ЛЕВЧЕНКО
Комплаенс — основа корпоративной культуры
Репутация всегда идет впереди организации: хорошая помогает, а плохая может привести к финансовым проблемам и даже краху бизнеса. Поэтому для нашей компании очень важно придерживаться принципа комплаенс (compliance). Это приоритетное направление для генерального директора, юридического и HR-департаментов, а также одна из функций внутреннего контроля. Задача HR-специалистов — сделать комплаенс важной частью корпоративной культуры

Владимир КОВТУНЕЦ
Молодежная безработица — проблема общая
Безработица и нестабильная занятость, в первую очередь, затрагивает молодежь — наиболее уязвимую группу в плане трудоустройства. Результаты исследования EXCEPT, охватывавшего несколько стран Европы, наглядно демонстрируют, что опыт безработицы в молодом возрасте оказывает негативное влияние на человека

Александр ЯРЕМА
Пути решения проблемы
Обычная практика: преподаватели, которые учились вчера, учат тех, кто будет работать завтра. Но так нельзя, ведь мы живем в период стремительных изменений! Исследователи трендов развития технологий и рынка труда предупреждают, что через 10–20 лет исчезнут целые кластеры профессий

ТЕХНОЛОГИИ

Андрей ЧЕРНУХА
Компания как центр непрерывного развития
Сейчас много говорят о кризисе, трудностях трансформации, необходимости изменения бизнес-стратегий. Но разве до сегодняшнего времени не было кризисов, изменений? Разве мы всегда жили в эпоху стабильности? В сельском хозяйстве кризис вообще наступает четыре раза в год — строго по расписанию: зимой, весной, летом и осенью

Татьяна КОНОНЕНКО
VIP-персонал для VIP-клиентов
«Брокард-Украина» — крупнейший оператор парфюмерно-косметического рынка нашей страны в сегменте luxury. Кто же эти люди, которые создают и поддерживают атмосферу изысканности и утонченности в магазинах компании?

Руслана ПАХАЛЮК
Креативное решение от «112 Украина»
Как сплотить команду, которая всего за полгода выросла в 50 (!!!) раз? Как, учитывая стремительные темпы роста и развития предприятия, наладить внутренние коммуникации? Особенно если от сотрудников разного профиля требуется быстрое погружение в рабочий процесс, а возможностей для общения «за кадром» очень мало?

Ольга БАБУШКИНА
Комплексный подход в признании достижений сотрудников
Профессиональные достижения работников для организации — это движущая сила, которая позволяет реализовать ее видение и миссию, воплотить в жизнь корпоративные ценности, жить в соответствии с философией ее основателей. Что делается для признания сотрудников в корпорации «Юрия-Фарм»?

ИНСТРУМЕНТЫ

Ива КОЗЛОВСКАЯ
Проблемы и парадоксы автоматизации HR-процессов в малых и средних ИТ-компаниях
Сегодня все бизнес-процессы компании должны быть отлажены, иначе она не выживет в рыночной конкуренции. От качества процессов зависит качество сервиса, продукта, коммуникации с клиентом и т. д. А для оптимизации бизнес-процессов нужны работающие ИТ-решения

Анна ХИТРИК
«Токсичный» сотрудник. Удерживать или увольнять — вот в чем вопрос…
При обсуждении политики критических причин увольнения собственник компании высказал очень дельную мысль: давайте посмотрим, нет ли в нашем коллективе «токсичных» сотрудников? А если есть, то откуда они берутся?

ПРОФЕССИОНАЛЫ

Елена ЛОПУШЕНКО
Как развивать эмоциональный интеллект?
Почему сейчас такой ажиотаж вокруг эмоций? Потому что от эмоционального состояния сотрудников и последствий накопленного стресса зависит эффективность бизнеса. Эксперты Carnegie Technology Institute пришли к выводу, что успех сотрудников на 85% определяется уровнем их эмоционального интеллекта (измеряется EQ) и только на 15% — от общего интеллекта (измеряется широко известным показателем IQ)

Антон ИВАХНОВ
Лаборжи-3. Первый шаг
Лаборжи — искусственный рабочий. По легенде, слово придумал Карл Чапек, так же, как и слово «робот». Фантастический рассказ от практикующего эйчара поможет коллегам подготовиться к очень близкому будущему

Логические ошибки
Бизнес предполагает постоянное взаимодействие людей, но нередко при этом используются манипулятивные методы; один из самых распространенных — использование логических ошибок. Чтобы не стать жертвой манипуляторов, нужно уметь распознавать их приемы