Журнал «Менеджер по персоналу» № 12, 2017

ВАЖНО — АКТУАЛЬНО — ИНТЕРЕСНО

СТРАТЕГИИ

Андрей ЧЕРНУХА
Компания как центр непрерывного развития
Понимая, что люди активно воспринимают управленческие импульсы, стремятся к обучению и развитию, когда искренне заинтересованы в компании, вовлечены в ее деятельность, мы с началом операционной деятельности сразу же поставили стратегическую цель: повысить вовлеченность персонала!

ТЕХНОЛОГИИ

Елена КУДРЯШОВА
Вдохновляем результатами
Когда мы увлечены какой-то идеей, все идет легче и быстрее, ведь там где энергия, там жизнь! И HR-менеджер тоже должен быть увлечен тем, чем занимается, — только тогда есть смысл браться за проекты по вовлечению сотрудников в деятельность компании

Татьяна КОНОНЕНКО
VIP-персонал для VIP-клиентов
Компания «Брокард-Украина» вкладывает много усилий в обучение, развитие и мотивацию своих консультантов. Как же удержать этих людей? Для них открыто множество возможностей, и в Украине, и в других странах — опытные, стильные продавцы всем нужны…

Лариса БРУВЕР
HappyForce: как вовлекать сотрудников, задавая всего один вопрос в день
Сегодня методы повышения вовлеченности персонала — уже достаточно хорошо разработанный вопрос для мирового HR-сообщества. Хочу поделиться с коллегами опытом включения лучших теоретических разработок в жизнь нашей творческой компании

Ирина ПАВЛЕНКО
«Школа карьерного роста»
Основные направления HR-стратегии компании ЕВРАЗ в Украине — удержание молодых работников, формирование эффективного кадрового резерва на позиции управляющего директора и директоров функциональных направлений. Под эти направления «заточена» вся кадровая политика, корпоративные программы обучения и развития

Елена ПАДУХЕВИЧ
Как выбрать эффективного сотрудника
При проведении собеседования линейного руководителя с кандидатом на вакансию важно получить ответ на вопрос: сумеет ли кандидат выполнять свои функциональные обязанности на требуемом уровне? Каким же HR-инструментарием нужно вооружить руководителя, чтобы в итоге он получил правильный ответ?

ИНСТРУМЕНТЫ

Евгений БОНДАРЕНКО
HR-аналитика: с чего начать?
Эксперты утверждают, что революция в HR-аналитике может в корне изменить то, как компании работают со своими людьми — нанимают, отбирают, развивают, удерживают, а значит, и то, как в целом ведется бизнес. Но пока это только прогнозы и высокопарные слова. А что же происходит на самом деле?

Алена ФЕДЬКО
Готовим новогодний корпоратив
Что получится, если в качестве новогоднего праздника решено провести корпоративное шоу талантов: пародия на телешоу или яркое событие в жизни компании? Можно ли достичь wow-эффекта при организации корпоратива собственными силами?

ПРОФЕССИОНАЛЫ

Елена МАКЕЕВА
Учим бухгалтеров коммуникативным навыкам
По данным исследований Стэндфордского и Гарвардского университетов, 75% успеха специалиста зависит от его «гибких» (или, как еще говорят, «надпрофессиональных») навыков. Даже самый глубокий профессионал, не имеющий навыков самопрезентации, отстаивания и продвижения своих идей, не будет оценен и востребован на рынке. А что делать, если в вузе нас не научили «гибким» навыкам (soft skills)? Значит, нужно учиться самостоятельно!