Журнал «Менеджер по персоналу» № 5, 2016

ВАЖНО — АКТУАЛЬНО — ИНТЕРЕСНО

СТРАТЕГИИ

Яна РОМАНЕНКО
Как удержать команду и вовлечь ее в рабочий процесс?
В конце прошлого года мы рассказывали о том, какие трудности преодолевала агрокомпания «Мрия» и какие задачи стояли перед топ-менеджерами, в том числе и HR-директором, в связи с коренной реструктуризацией. Решив самые неотложные задачи, руководители высшего звена сосредоточили усилия на таком важнейшем факторе успеха, как вовлеченность персонала

ТЕХНОЛОГИИ

Анна ТКАЧЕНКО, Ирина УРИНЁВА
От «на ТВ по знакомству» к «на ТВ по таланту»
Основная проблема, с которой сталкивается каждая компания, нуждающаяся в закрытии вакансий начального уровня, — несоответствие между подготовкой молодых специалистов и требованиями рынка. Мало кто из выпускников четко понимает, чего от них ждут работодатели. Кроме того, учебный процесс в университетах не обеспечен необходимым дорогостоящим оборудованием (особенно это касается специальностей, связанных с телевидением)

Мария ГЕРШМАН
Make the Difference
На протяжении своей столетней истории компания «Марс» неоднократно предлагала рынку инновационные идеи, меняющие подходы к ведению бизнеса. Атмосфера совместного творчества, открытости ко всему новому — ее «визитная карточка», и люди, предлагающие новаторские решения, получают глобальное признание

Алёна МАКАРЕНКО
Обучение без затрат
Можно ли организовать качественное системное дистанционное обучение персонала при минимальном бюджете? Как показывает опыт нашей компании, можно! Например, за счет активного использования бесплатных онлайн-ресурсов

Светлана СУДАКОВА
Система обучения в условиях изменений
Сегодня управление становится все более сложной задачей, ведь ситуация в бизнесе постоянно меняется. Подчеркивая, насколько важны системные изменения, Ицхак Адизес часто повторяет: «Меняйтесь быстро, иначе останетесь ни с чем!» Ну, а если современного бизнеса пока вообще нет — сначала нужно его построить. Это по плечу только увлеченному, ориентированному на достижение результата руководителю, умеющему мыслить и действовать глобально

Анна ЛЯННАЯ
Игровой формат обучения
Запуск качественной 3G-сети и обновление бренда стали для «Киевстар» настоящим вызовом. Мы все долго готовились к этому: и с технической стороны, и с «человеческой». Но чтобы рассказать клиентам о новой услуге, сотрудники сначала сами должны узнать о преимуществах и возможностях связи третьего поколения. Поэтому встал вопрос об их вовлечении

Юлия ИСТАПЕНКО
Работа с персоналом производственного предприятия

Хочу поделиться с коллегами своим опытом работы с персоналом производственного предприятия, а также управления отдельными бизнес-процессами. Пример нашей компании пригодится тем, кто ищет работающие HR-инструменты, примеры отлаженных HR-процессов и успешных HR-программ

ИНСТРУМЕНТЫ

Виктор ТОРОП
Финансы для нефинансиста
Известно, что специалисты в какой-либо сфере владеют, кроме родного, еще и профессиональным языком. Поэтому практически в каждом офисе есть юристы, экономисты и эйчары, которые с трудом понимают друг друга. Но ведь от того, насколько эффективно могут найти общий язык в бэк-офисе, зависит качество сервиса, который он оказывает основным подразделениям

ПРОФЕССИОНАЛЫ

Валерий КУШНИРЕНКО, Андрей ЗЛОТНИКОВ 
Корпоративы: «минусы»
Праздник в компании… Есть ли идеальный вариант, от которого в коллективе остается приятное «послевкусие», а не малоприятные «последствия»? Достаточно ли премии к важной для команды «дате» или скромного стола без спиртного? Можно ли превратить в праздник корпоративный тренинг — или лучше разделять эти мероприятия?